中金珠宝:已进入首发上市审核环节

  • 日期:08-31
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中金珠宝:已进入首次上市评审栏目

□记者刘丽珍

作为第二批混合型改革试点公司中国黄金集团控股子公司中金珠宝,改革正朝着关键的“最后一公里”迈进。中国黄金珠宝公司党委书记兼董事长陈雄伟在接受“中国证券报”采访时表示,他目前符合“混合”,“改革”,“领导资本”和“转移”等既定工作方针。机制“然后”IPO上市“。 不紊地进行。

市场化,招聘,扩张和升级

据报道,在今年上半年,中金珠宝系统地整理和评估了已经开展近一年的中层职业经理人的市场选择和招聘。相关数据显示,自2018年8月广州旗舰店总经理市场选拔以来,在不到一年的时间里,广州旗舰店实现了黄金产品销售1,471千克,实现利润177万元,与预算相比,管理成本降低了50%。它为商店开业当年的利润取得了良好的开端。

陈雄伟表示,在历史上同规模区域旗舰店开业的比喻中,广州旗舰店在销售量,利润,辐射能力,门店开业速度等关键指标上取得了重大进展,为公司提供了便利。其他区域核心店面和快速升级市场。规模和品牌影响力起到很好的示范作用。

他说,广州旗舰店的开创性考验凸显了市场选择职业经理人的优势。该公司将复制和复制改革经验到其他新开的区域商店。同时,在中国黄金集团公司全面授权中金珠宝董事会后,将准备一两个高级管理人员职位进行市场选择,实现市场。扩大和升级选拔和就业。

加强基层岗位激励措施

在激励制度建设方面,中金珠宝正在充分利用2000多家店铺的优势,积极探索各种激励机制。

陈雄伟表示,中金珠宝已对直营店员工进行了大规模的现行评估方法修订。新的《直营店面员工提成考核办法》突出了市场定位,并在“改革机制,新水平,大差异”三个方面强化了销售激励。以原有的管理制度为基础,以“店长,团队领导和业务员”为主体。新的镀金店经理和镀金店员将被添加到市场的新水平,并将在五个职位上开设职员,以进一步丰富员工的推广渠道。同时,该方法采用更加市场友好的分配方式,从“小组提”综合改革实施“建议”工资激励计划,大力提高员工的销售积极性。

目前,改革方案的实施效果初步得到反映:基层店面的岗位差异由原来的50元增加到300元,而店员的收入水平平均增加了35%,其中个人收入的比例从41%增加到67%。基层店员工的活力和动力得到了很大的提升。

“围绕黄金珠宝行业,中金珠宝积极探索并积极创新,全面利用互联网等科技手段进一步丰富和扩展各种增值服务。”陈雄伟说,今年6月,中金珠宝和华安基金在第三方支付平台支付宝的基础上联手,将黄金和黄金ETF完全整合为实物黄金交易业务,创造了资金和黄金双向流通的新体验。预计该业务将在今年年底前为公司带来大量黄金销售。

此外,去年年底,中金珠宝与腾讯合作推出“金红包”业务,并加大了春节,情人节等重大节日的推广和应用。截至目前,“金红色信封”业务已覆盖近1亿个消费群体,丰富了“红包”,这是一种传统而独特的人文形式,同时赋予社会领域年轻一代的黄金产品。

主编:田元